1.市場(chǎng)預測

我國煤炭、鋼鐵、水泥、建材、鋁鎂金屬等產(chǎn)業(yè)機械以及紡織、輕工、食品機械等的產(chǎn)量，已經(jīng)或即將居世界前列；加上國家宏觀(guān)政策的導向，西部大開(kāi)發(fā)、汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展和加大對農田水利、能源交通道路、城市基礎設施與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入等，所有這些都為膠帶工業(yè)開(kāi)拓了廣闊的市場(chǎng)前景。依據有關(guān)規劃資料的預測，到2008年各種輸送帶的需求量應在10000萬(wàn)層m2以上，普通v帶約10億Am，汽車(chē)v帶約6000萬(wàn)條，汽車(chē)用同步帶、多楔帶2000萬(wàn)條，農機用帶400萬(wàn)條，摩托車(chē)帶3000萬(wàn)條，一般工業(yè)用同步帶2000萬(wàn)條，多楔帶1200萬(wàn)條，加上出口量的增長(cháng)以及新的應用領(lǐng)域的開(kāi)拓，如地鐵、機場(chǎng)、過(guò)街走廊、大型超市對輸送帶的擴大應用，各類(lèi)農業(yè)、園林、園藝、畜牧草場(chǎng)工作的機械化與機動(dòng)化，以及工商企業(yè)管理、機關(guān)事業(yè)單位辦公機械、文件處理的自動(dòng)化對傳動(dòng)帶的需要，其市場(chǎng)規模容量是巨大的。

2.機遇與挑戰

以經(jīng)濟建設為中心，國家正朝著(zhù)機動(dòng)化、機械化與信息化社會(huì )前進(jìn)；WTO的加入、經(jīng)濟的全球化，這一切都給我國膠帶工業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機，當然也帶來(lái)了嚴峻的挑戰。國門(mén)大開(kāi)，歐、美、日等老牌膠帶企業(yè)以其雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗紛紛進(jìn)入我國，市場(chǎng)勢必被瓜分。我國膠帶廠(chǎng)家雖多，勞力資源豐富，但資金緊張問(wèn)題將長(cháng)期存在，加上力量分散、競爭經(jīng)驗不足，在全球的各種大中型項目招投標及與大中型企業(yè)的配套供應中，獲得成功的概率會(huì )相對較低，誰(shuí)勝誰(shuí)負的問(wèn)題還是長(cháng)期存在的?，F在關(guān)鍵問(wèn)題在于要善于學(xué)習，只要我們把握機遇、用好政策，充分發(fā)揮中國人民的聰明才智，突出質(zhì)量這個(gè)中心，去戰勝困難，必能從勝利走向勝利。

3.發(fā)展策略思路

發(fā)展膠帶工業(yè)，我們的出發(fā)點(diǎn)與著(zhù)力點(diǎn)須放在國際市場(chǎng)這個(gè)大格局上，不僅是要符合國際要求，而且要向國際先進(jìn)水平看齊，要能體現科學(xué)技術(shù)與文明的進(jìn)步，具體思路如下：

第一，企業(yè)要向現代化、規范化、信息化、規?；?、集約化方向發(fā)展，突破管理落后的瓶頸，將其作為發(fā)展的新起點(diǎn)。

第二，質(zhì)量是競爭的核心，提高膠帶質(zhì)量首先要甩掉難看、過(guò)時(shí)、大路貨、信不過(guò)的帽子，質(zhì)量概念要清晰。膠帶的質(zhì)量不僅指材質(zhì)勻稱(chēng)、特性功能可靠、規格尺寸精確，更須標志規范、外形美觀(guān)潔凈、安全衛生、節能環(huán)保、使用與維修方便、成本低、包裝可靠，讓使用方在貯存、搬運、使用過(guò)程中都放心，給人第一印象設計巧妙、制造精良的產(chǎn)品才能打動(dòng)人。

第三，引進(jìn)人才與技術(shù)、合資與合作是加快技術(shù)進(jìn)步的捷徑。

第四，膠帶的骨架是決定帶基本性能(承載能力、尺寸穩定性、黏合強度)與成本價(jià)格的基礎，須深入研究，切莫等閑視之。

第五，膠帶在運動(dòng)中工作，必須大力發(fā)展各種動(dòng)態(tài)強化模擬試驗，以弄清帶子破壞、疲勞失效機理，發(fā)展與提高帶的設計制造理論水平，掌握技術(shù)核心。

第六，要建立強有力的品牌，使品牌信譽(yù)體現在市場(chǎng)占有率、經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)的關(guān)系上.

第七，質(zhì)量要上檔次，但也要拉開(kāi)檔次，只有這樣才能做到價(jià)格有高低、質(zhì)量有差異，滿(mǎn)足用戶(hù)的不同工況、不同價(jià)位要求。

第八，控制成本要嚴格。原材料、產(chǎn)成品的積壓就是負債，降低成本的有效方法是采用Teardown法，深入調查剖析競爭對手的商品，從中發(fā)現問(wèn)題，找到啟示，衍生新的創(chuàng )意。

第九，要拉長(cháng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)鏈，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)范圍，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

第十，膠帶使用壽命在提高，需求呈周期性變化，繁榮與衰退是正?，F象，不論何時(shí)都應堅持正確的發(fā)展方向。使企業(yè)之間形成懸殊差距的是技術(shù)，競爭的優(yōu)勢終歸為員工素質(zhì)，以及在質(zhì)量、創(chuàng )造性等所有領(lǐng)域的革新。